課程大綱：
第一篇章    沙盤推演
沙盤規則和任務
沙盤推演
分享點評

第二篇章    創新思維能力提升
熊彼特&德魯克的創新理論
創新的阻力
實驗：你看到了什么？
觀念創新
什么是思維？
局限性思維&對抗性思維
提升思維能力的三個關鍵
理性決策與逆向思維
創新思維的行動計劃
互聯網思維與商業邏輯
美第奇交叉創新團隊
案例討論：支付寶到底歸誰管？
創新思維的十種工具
學習型組織&創新思維
創新文化
追隨變革/預先變革/領導變革
案例：
《增長的極限》
INTEL創新團隊
GOOGLE 汽車
納什均衡&囚徒困境
云杉與色卷娥

第三篇章    系統思考
福雷斯特的貢獻
系統動力學概念與構模原理
控制論&信息論&系統論
五項修煉之系統思考
系統思考缺乏的后果
案例：城市限牌&放開二胎
系統三要素
要素    連接    功能或目標
系統三大特征
適應力  自組織  層次性
系統思考的障礙
系統思考的陷阱
政策阻力
公地悲劇
目標侵蝕
競爭升級
富者愈福
轉嫁負擔
規避規則
目標錯位
找到小而有效的高杠桿解
感受系統思考之美

第四篇章    創新&系統思考&經營管理
企業經營的本質
管理的終極問題
戴明的淵博知識體系& 高德拉特的TOC
全面經營管理理念
基于系統下的經營決策——有限理性
卓越領導者系統思考能力
案例：感悟圍棋大師

課程時間：2天
培訓對象：企業董事長、總裁、總經理、中高層管理人員
課程定位：中層管理培訓、高層管理培訓
培訓講師：王吉鋒老師