二、專業類課程體系
　　專業類課程體系是企業各組織單元的專業相關的課程集合，直接和各個部門的職能及工作崗位相關，具體包括哪些是和企業所設立和包括的部門及崗位相關，課程體系的細化程度與企業的崗位設置的專業化分工程度直接相關。
　　企業的組織單元基本包括人力資源、行政、財務、物流與供應、生產與質量管理、銷售與營銷、客戶服務等。每個企業都有自己的主營業務，比如生產型的企業會以生產的管理、流程、技術等為重點，銷售企業會以營銷、銷售、市場分析與策劃等為重點，這樣企業就會在主營業務相關的專業方向下進行非常細致的分工，相對應的培訓課程體系也會非常細致。涉及到的培訓方式上，通常是公司主營業務相關的培訓以內訓為主，其他單元基本根據需要以外派學習為主。如果公司規模足夠大，相關的組織單元人數可以進行內訓的，還是進行內訓效果更好一些，因為一個企業的培訓對象需要進行培訓的內容一致性程度更高一些。
　　公司各個組織單元下的職能可以進行進一步的細分，根據細分的職能就可以確定專業方向上的培訓課程體系。人力資源單元可以分為人力資源管理、招聘、員工發展、績效、薪酬、員工關系；行政單元可以分為行政管理、秘書；財務單元可以分為財務管理、會計、審計；物流與供應單元可以分為采購、物流、倉儲；生產與質量管理單元可以分為生產管理、現場管理、流程管理、質量管理、過程管理；銷售與營銷單元可以分為銷售團隊管理、營銷、銷售、市場；客戶服務單元可以分為客服管理系統、客戶服務、客戶關系。以下為專業類課程體系部分部分內容：
專業類課程體系（部分）

   企業主營業務的培訓通常都會做專項培養方案進行規劃，專項培養方案的規劃直接和培訓的課程體系相關，是由課程體系中的各個課程進行的有機組合，這一部分在培訓專項培養方案中會進行介紹，這里就不再贅述。
三、業務類課程體系
　　業務類課程體系是公司或相關部門的業務、產品、標準及規范的課程集合。主要包括三大類：第一類是公司的發展歷程，第二類是公司的業務和產品知識及所在領域的知識，第三類是公司業務和產品所要遵循的規范。
　　公司的發展歷程一定是公司業務發展的歷程，離開公司的業務發展就根本就談不上發展，所以業務類課程首要就是公司發展歷程；公司的業務和產品知識及所在領域的知識，第一是業務和產品知識，第二是所在領域的知識，二者同等重要，不知道自己的業務和產品知識根本無法想象，不知道所在領域的知識業務和產品根本就不會取得成功。業務和產品所要遵循的規范每個公司不盡相同，比如大多數公司都遵循ISO9000規范，軟件公司一般遵循CMMI規范，由于公司主營業務和產品不同，所遵循的規范也不盡相同。
　　對于公司發展歷程，要求全體員工必須都了解，只有更好地了解公司的過去，才能更好地著眼公司發展的未來，只有更深入地了解公司，公司之外的人尤其是客戶才更能感受到公司員工的專業性，從而更加尊重和認可公司；對于公司業務和產品知識及所在領域的知識，基本上是比較固定的，只有當業務和產品發生變化時，這部分內容才發生變化，這一部分要求相關人員必須了解和掌握，比如一個做E-HR軟件產品的公司或部門，他的業務是針對客戶公司制定的人力資源信息化解決方案，產品是交付客戶的人力資源管理系統軟件，領域知識就是人力資源的各個模塊的知識和流程，如果這些知識都不掌握，那么勝任工作根本是不可能的事情；對于公司業務和產品所遵循的規范，各個部門只要掌握和自己相關的那一部分就可以了，例如軟件公司遵循的CMMI規范，質量管理部門需要全面掌握，業務部門只要掌握開發和項目管理部分，涉及到人力資源部門的只有培訓的部分。