表— 增強企業的凝聚力必須做到的要點
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序號 |
要點 |
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1 |
增強企業文化，樹立企業形象，從而增強企業凝聚力 |
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2 |
尊重員工，充分行使員工的主人翁責任 |
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3 |
薪酬是促進員工工作的原動力，是增強企業凝聚力必不可少的條件 |
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4 |
個人發展是增強企業凝聚力不可或缺的環節 |
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5 |
福利待遇是增強企業凝聚力的堅強后盾 |
企業文化具有增強企業和諧一致，培養員工歸屬的凝聚作用，企業文化作為一種無形的資產長期存在于企業中。
2、尊重員工，充分行使員工的主人翁責任
領導者要發展企業，壯大企業，不應該只憑一己之見，而應該廣泛聽取、搜集員工的意見，讓他們積極參與。
3、薪酬是促進員工工作的原動力，是增強企業凝聚力必不可少的條件
只有穩定的收入才能更好地調動工作地積極性，因此在收入的分配上應該實行“按勞分配”，有合理的差距。
4、個人發展是增強企業凝聚力不可缺少的環節
雖然金錢可以滿足個人的欲望，但個人的發展才是欲望的升華。一個企業必須能夠為員工充分提供一個充分發展的空間，使員工的才能得到充分發揮，他們對企業就會產生一種歸屬感，認同感，這種感覺越強，凝聚力也就越強。
5、福利待遇是增強企業凝聚力的堅強后盾
良好的福利待遇是一個企業真正關心員工的體現。如果福利待遇得到了有效的保障，員工會對企業形成一種依賴和感激，這對于增強企業凝聚力起著重要作用。
通用電氣的群策群力
大家都知道通用電氣以鼓勵員工高度參與企業運作而著稱。“群策群力”（Work-Out）活動是韋爾奇在1980年代后期發起的，意在集中公司內外、上下各方面的智慧，培植、收集和實施好點子。韋爾奇相信，實際操作者才真正具備提高生產效率的創造力和革新辦法。
從韋爾奇上任到退休，通用電氣的營業額翻了4倍，公司價值由130億美元變成5000億美元。“群策群力”活動對此作出的貢獻應該說是很大的。
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